宇亮電子有限公司通過與博凌管理顧問團(tuán)隊(duì)多維度深層次交流并達(dá)成共識(shí),攜手博凌管理成為公司全面管理升級(jí)落地戰(zhàn)略合作伙伴。本次項(xiàng)目合作將展開系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展策劃和全面運(yùn)營(yíng)升級(jí)管理規(guī)劃,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到方法,從認(rèn)知到共識(shí),從局部到系統(tǒng),從工具到操作全面推進(jìn)發(fā)展性規(guī)劃。
以先“人”后“事”布局推進(jìn)各方面改善,以育人為本打造人才梯隊(duì)團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)+挑戰(zhàn)目標(biāo)雙激勵(lì)驅(qū)動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。以新的經(jīng)營(yíng)理念賦能員工個(gè)人績(jī)效激勵(lì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化,驅(qū)動(dòng)員工成長(zhǎng),成就公司發(fā)展。實(shí)現(xiàn)同富共贏的企業(yè)價(jià)值觀。
顧問團(tuán)隊(duì)前期安排為期一周的現(xiàn)狀調(diào)研,從經(jīng)營(yíng)層、管理層到員工層;通過數(shù)據(jù)管理、運(yùn)營(yíng)流程、現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)定機(jī)制及實(shí)施等活動(dòng)的調(diào)研;采用現(xiàn)場(chǎng)查看,專業(yè)調(diào)查問卷,員工面對(duì)面訪談交流等方式進(jìn)行。顧問組完成調(diào)研后輸出完整的調(diào)研報(bào)告和落地實(shí)施方案計(jì)劃書。
顧問團(tuán)隊(duì)注入打造企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)學(xué)院,系統(tǒng)提升管理團(tuán)隊(duì)管理技能和管理認(rèn)知,以培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合踐行管理技能提升和管理認(rèn)知領(lǐng)悟,以實(shí)踐代練為主導(dǎo)讓管理團(tuán)隊(duì)快速掌握先進(jìn)的管理方法和管理理念;以追求質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)化流程鏈和管理鏈,實(shí)現(xiàn)管理高效,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的異形連接器競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商。
東莞市宇亮電子有限公司創(chuàng)建于2004年,公司以科技為導(dǎo)向,以人才為根本,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展。公司擁有一批技術(shù)力量雄厚的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),專注于異性連接器的定制開發(fā)。公司現(xiàn)已通過ISO9001,ISO14001,IATF16949,ISO13485,UL等管理體系及產(chǎn)品認(rèn)證。公司以專業(yè),誠(chéng)信,勤奮,創(chuàng)新贏得客戶的信賴和支持。
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一是建立健全質(zhì)量保證體系,二是作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系,仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手,編寫質(zhì)量保
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