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其他資質(zhì)

ASPICE認證咨詢

文章來源: 深圳博凌管理技術(shù)有限公司 人氣:243

什么ASPICE?
Automotive SPICE(簡稱ASPICE)是汽車行業(yè)的SPICE(軟件過程改進和能力測定標準)標準用于歐洲主機廠對供應商進行軟件過程評估。

1993年,國際標準化組織(ISO) 和國際電工委員會(IEC)的聯(lián)合委員會ISO/IEC JTC1/SC7發(fā)起了ISO 15504標準的制定項目,項目名稱為“軟件過程改進和能力測定(Software Process Improvement and Capability dEtermination)”,簡稱SPICE。1994年SPICE標準發(fā)布第一個基準文件。1998 年SPICE標準發(fā)布ISO 15504 TR 技術(shù)報告。隨后的2003年至2013年,該委員會陸續(xù)發(fā)布了ISO/IEC 15504-1至ISO/IEC 15504-10標準系列內(nèi)容。

由于SPICE 標準更加開放和集成,使其備受用戶歡迎。對軟件開發(fā)或過程改進有特殊要求的行業(yè)都紛紛建立起各自行業(yè)特點的SPICE標準,其中包括汽車、航天、醫(yī)療儀器等行業(yè)。迄今全球已有超過4000 家企業(yè)接受SPICE標準的評估。
2005年8月,奧迪、寶馬、戴姆勒、保時捷、大眾等歐洲汽車廠商成立了HIS(Hersteller Initiative Software)組織,在1993年國際標準化組織(ISO)和國際電工委員會(IEC)提出的ISO/IEC 15504標準的基礎上,融合汽車行業(yè)的要求,首次提出了“面向汽車行業(yè)的過程評估模型”,即“Automotive SPICE”標準,簡稱A-SPICE。該標準用于指導配件供應商軟件開發(fā)過程的改進活動,以提升搭載于汽車上的電子控制單元(ECU)/車載軟件系統(tǒng)的質(zhì)量。
A-SPICE的過程參考模型(PRM)和過程評估模型(PAM)從2005年發(fā)布初版以來,歷經(jīng)了10年的發(fā)展,其最新版本是2015年 7月份發(fā)布的A-SPICE過程評估/參考模型3.0版。

A-SPICE模型由2個維度的組成部分,分別為過程維度和能力維度。

在過程維度方面,A-SPICE PAM/PRM 3.0共包含了8個過程組的32個過程,如下圖所示:

在實施A-SPICE過程中,并非32個過程均需要實施,通常給HIS成員廠商供貨的公司只需實施HIS范圍規(guī)定的16個過程(注:原HIS范圍為15個過程,新A-SPICE3.0版本HIS范圍并未明確,按照范圍不變的原則,新版本應為16個過程,以下均按16個過程介紹),或廠商指定的HIS范圍的子集。HIS范圍的16個過程如下表:

ASPICE認證分為0~5級:
其中0級是不完整級;
ASPICE認證1級為已執(zhí)行級,主要特征是達到了所評價過程的產(chǎn)出要求;
ASPICE認證2 級為已管理級,主要特征是收集了過程執(zhí)行的數(shù)據(jù),能評價過程的績效,同時工作產(chǎn)品進行了相應的配置管理;
ASPICE認證3 級為已建立級,主要特征是定義了企業(yè)的標準過程且制定了裁剪規(guī)則,企業(yè)標準過程能根據(jù)項目的實際場景裁剪成項目的過程,并在項目中執(zhí)行;
ASPICE認證4 級為可預測級,主要特征是過程的執(zhí)行按量化的標準去度量,且能根據(jù)度量結(jié)果去控制項目的進展;
ASPICE認證5 級為優(yōu)化級,主要特征是企業(yè)能從項目執(zhí)行中收集數(shù)據(jù),并優(yōu)化過程,并持續(xù)進行過程改進。

在能力維度方面,A-SPICE PAM/PRM 3.0包含0級~5級,共6個能力級別。如下圖所示:

公司實施的每個過程均在0級至5級的某個級別中。如果公司需要達到某個能力級別,則實施范圍內(nèi)的每個過程均需要達到該級別。

公司具體實施哪些過程以及這些過程實施到哪個能力級別要根據(jù)公司自身管理要求以及不同廠商的要求而定。公司可以考慮在項目層面實施A-SPICE,也可以考慮在組織層面實施A-SPICE。一般情況下,公司應考慮實施HIS的16個過程,并根據(jù)公司管理要求以及廠商要求,實施到相應能力級別(如:2級或者3級等)。

ASPICE認證咨詢評估流程:

ASPICE培訓


&

診斷

ASPICE3.0標準培訓
ASPICE改進范圍內(nèi)過程BPs解讀
ASPICE 2級升3級PAs培訓
ASPICE診斷


&

解決

方案

ASPICE原2級體系過程診斷
ASPICE原實施項目證據(jù)文檔差距分析
ASPICE 2級體系升3級過程文檔要素列表
ASPICE 3級體系整體能力解決方案規(guī)劃書
ASPICE過程改進計劃
ASPICE過程


定義

項目

實施

ASPICE參評項目選擇及應用方案
ASPICE過程模板設計參考
ASPICE各過程工作產(chǎn)品模板編寫
ASPICE各過程文件編寫
ASPICE體系V3.0發(fā)布
ASPICE V3.0體系全員培訓
ASPICE外審


&

預評估

ASPICE人員模擬訪談
ASPICE外審/預評估和審計報告
ASPICE預評估問題改善指導
ASPICE等級認證ASPICE評估策劃與文檔證據(jù)檢查
ASPICE人員訪談、證據(jù)確認


報告報告制作



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